SGE Analytics SGE Analytics
← Вернуться на платформу

Help Center платформы SGE Analytics

Это встроенный справочник: как устроена платформа, что показывает каждый экран, как читать KPI, как работают сценарии, безубыточность и документооборот.

Help Center Начало работы

1. О платформе

SGE Analytics — управленческая BI-платформа для среднего производственного предприятия (на демо: ООО «МебельСтрой-Поволжье»). Объединяет финансовый анализ, операционную аналитику, казначейство, документооборот и AI-инсайты в одном интерфейсе.

Кому полезно

  • Гендиректор / Совет директоров — executive-кокпит, ковенанты, риск-хитмэп, квартальный отчёт.
  • Финансовый директор — P&L, баланс, CF, безубыточность LIVE, сценарии, чувствительность.
  • Снабжение — материалы, история цен, BOM, концентрация поставщиков, долгосрочные контракты.
  • Производство — линии, OEE, ТОиР, узкие места, статистика SKU.
  • Казначей — счета, платёжный календарь, прогноз ликвидности, кассовые разрывы.
  • Юрист / делопроизводитель — реестр документов, центр согласований, протоколы.

Что внутри

Живая формульная модель
Каскад: рычаги материалов → BOM → юнит-экономика → точка безубыточности → EBITDA. Меняешь параметр — пересчитывается всё, что зависит.
Сценарии и чувствительность
13 предрассчитанных «what-if» и таблица чувствительности (например: «материалы +12% → EBITDA −19%»).
Документооборот и согласования
131 документ, 56 согласований с SLA и эскалациями, 22 протокола, 10 долгосрочных контрактов.
AI-инсайты
34 количественные аномалии по маржам, ликвидности, концентрации, OEE — для генерации executive-инсайтов.
Help Center Начало работы

2. Подключение данных

Платформа работает на офлайн-снимке данных, собранном из Excel-модели предприятия. Это гарантирует автономную работу без зависимости от внешних систем.

1
Откройте Excel-файл данных (по умолчанию: dashboard_input_data_v2.xlsx) и обновите значения.
2
Запустите python build-data.py — генерируется js/data.js для основной модели.
3
Запустите python extract_model_data.py — генерируется js/model-data.js для разделов модели/безубыточности/сценариев.
4
Обновите страницу платформы (Ctrl+Shift+R).
В браузере xlsx не парсится — это снижает риски и ускоряет загрузку. Все формулы пересчитываются один раз офлайн, в браузер попадают готовые значения и константы для live-движка безубыточности.
Help Center Начало работы

3. Вход и сессия

Платформа защищена паролем. После успешного входа сессия сохраняется в браузере 24 часа.

Выход

Кнопка «Выйти» в правом верхнем углу хедера. Также можно очистить сессию через консоль командой window.sgeLogout().

Help Center Навигация

5. Селектор периода

Слева под хедером — селектор периода «С» и «По». Меняет данные для всех KPI и графиков.

Что значит «По»
Текущий месяц для KPI-карточек главной. Все 18 KPI — снимок этого месяца. По умолчанию: последний доступный месяц (например, 2026-05).
Что значит «С»
Начало диапазона для графиков динамики (EBITDA 12 мес, баланс, CF) и для LTM/YTD-метрик. На KPI-карточки не влияет.
Доступные годы
2024–2026. До января 2024 данных нет. После мая 2026 — прогноз (часть месяцев недоступна).
Нажмите «Применить» после изменения значений — пересчёт не происходит автоматически (по запросу пользователей).
Help Center Навигация

6. Структура и иерархия

Иерархия платформы — четырёхуровневая:

1
Раздел — главная группа меню (Финансы, Операции, Аналитика, Модель, Документы).
2
Подраздел — пункт под-меню под главной группой (например, «Точка безубыточности · LIVE» внутри «Модель»).
3
Страница — содержимое подраздела: набор карточек, графиков, таблиц.
4
Элементы — единицы интерфейса на странице: KPI-карточки, графики, таблицы, индикаторы.

В этой инструкции страницы платформы и элементы интерфейса описаны отдельно.

Главный дашборд

Снимок всего бизнеса на выбранный месяц: 18 ключевых KPI, EBITDA-динамика 12 месяцев, базовая структура расходов и AI-инсайты.

Что показывает

  • 18 KPI текущего месяца: выручка нетто, EBITDA и маржа, чистая прибыль, ДС на конец, ДЗ/КЗ, налоги, оборотные показатели.
  • График EBITDA 12 мес с тренд-линией.
  • Donut/радиальные структуры расходов и каналов.
  • AI-инсайты внизу — реактивные на смену месяца.

Когда заходить

Ежедневный/еженедельный мониторинг состояния компании на одном экране. Если что-то отклоняется — переходить в профильный раздел.

Финансы (P&L · Cash Flow · Баланс)

Полная финансовая отчётность с реактивностью на период: LTM/YTD/месяц, P&L 12 мес, баланс и CF.

Ключевые элементы

  • Сводные KPI: выручка, COGS, Валовая прибыль, EBITDA, EBIT, чистая прибыль, маржи.
  • Помесячный P&L 12 мес — таблица с цветовой подсветкой.
  • Баланс — ОС/НМА, запасы, ДЗ, ДС, капитал, кредиты, КЗ.
  • Cash Flow — поступления, оплаты, налоги, операционный CF, CAPEX, кредиты.

Себестоимость и маржа

Структура затрат и встроенный break-even калькулятор с 7 ползунками (классическая версия). Современная версия с 9 рычагами по группам материалов — в разделе «Точка безубыточности · LIVE».

Что внутри

  • 4 KPI: Доля COGS Валовая маржа EBITDA margin Доля ФОТ.
  • Драйверы себестоимости — бары структуры.
  • Калькулятор «Запас по марже / Валовая маржа / Запас прочности» с полукруглыми gauges.
  • Ползунки: цена, объём, материалы, логистика, ФОТ, коммуналка, прочие.

Дебиторка / Кредиторка

KPI и aging-таблицы дебиторской и кредиторской задолженности на снимок месяца.

  • DSO, DPO, доля просрочки 90+, ТОП-клиенты по ДЗ.
  • Aging-сегменты ДЗ: до 30, 31–60, 61–90, >90 дней.
  • Связано с разделом «Казначейство» (платёжный календарь, прогноз ликвидности).

Бухгалтерия

Бухгалтерский контур: НДС, налог на прибыль, страховые, НДФЛ, просрочка ДЗ/КЗ, cash runway, налоговая нагрузка, статус закрытия периода.

  • VAT Control Center — НДС начисленный, входящий, к уплате.
  • AR Aging, AP бакеты, налоговая нагрузка.
  • Статусы закрытия периода, Bank/Cash, Payroll по подразделениям.
  • Reconciliation, Risk Monitor, рекомендации.

Продажи

KPI продаж, ABC-сегментация клиентов, ТОП-клиенты, ТОП-SKU, разбивка по категориям.

Закупки

KPI закупок, ТОП-5 поставщиков, типы материалов, импортозависимость.

Склад и запасы

KPI склада, динамика 12 месяцев. Углублённая аналитика по неликвидам — в разделе «Здоровье запасов».

Производство

Базовые KPI производства и годовые операционные KPI. Углублённая аналитика (линии, OEE, ТОиР, узкие места, SKU) — в «Производство · операции».

Кадры

Численность из Payroll_HR по годам, ФОТ, страховые взносы, структура подразделений.

После реструктуризации общая численность 659 чел., 61% — производство.

Производство · операции (углублённо)

Парк оборудования, OEE по цехам, ТОиР, узкие места, статистика по SKU.

Что показывает

  • Производственные линии (14): код, площадка, цех, год ввода, смены, мощность, доступность.
  • OEE по цехам за последний месяц: доступность × производительность × качество.
  • ТОиР: журнал PM (плановое) и BM (аварийное) обслуживания.
  • Узкие места: текущая загрузка, спрос, дефицит мощности, рекомендация.
  • Статистика по SKU: выпуск, брак, цикл, загрузка, ABC, маржа.

Казначейство

Банковские счета и инструменты, прогноз ликвидности 16 недель, платёжный календарь, реестр просрочек.

Что показывает

  • Счета и инструменты: расчётные, валютные (CNY/EUR), спецсчёт по госконтрактам, депозит, ОФЗ-портфель, эквайринг.
  • Прогноз ликвидности (16 недель): остаток на начало/конец, поступления, платежи, чистый поток. РАЗРЫВ — неделя ниже буфера 40М ₽.
  • Платёжный календарь: фильтр «Поступление / Платёж», приоритет, статус.
  • Просрочки: дебиторка/кредиторка, дни просрочки, резерв.

Здоровье запасов

Медленно оборачиваемые SKU и излишки материалов с DOI (дни запаса), оборачиваемостью, проблемой и рекомендованным действием.

  • DOI < 60 — норма; 60–80 — внимание; >80 — неликвид.
  • ABC/XYZ-классификация.

План-факт

Сравнение план/факт по выручке, EBITDA, операционному CF и ФОТ помесячно с отклонениями.

Риски

Реестр 23 рисков в 7 категориях с вероятностью, потенциальными потерями, митигацией и владельцем. Визуализация — в «Риск-хитмэп».

Прогнозы

Годовая таблица 2022–2030, 3 сценария (базовый / оптимистический / пессимистический), чувствительность.

AI-инсайты · Executive

Управленческие KPI совета директоров + лента из 34 количественных аномалий с серьёзностью и действием.

Executive (10 KPI)

  • EBITDA, маржа, чистая прибыль, Долг/EBITDA, DSCR, ICR, запас прочности, точка безубыточности, денежный цикл, ликвидные средства, КМ.
  • Таблица ковенантов: текущая база vs стресс-сценарий, статусы соблюдения.

AI-инсайты

  • Категория, событие, метрика и фактическое значение, порог, отклонение.
  • Серьёзность: Высокая Средняя Низкая.
  • Источник данных и рекомендованное действие.

Риск-хитмэп

Тепловая матрица 5×5 (вероятность × ущерб) с кодами рисков в ячейках и реестром снизу с оценкой и владельцем.

  • Балл = вероятность × ущерб (1–25).
  • Уровни: Низкий ≤4 Средний 5–9 Высокий 10–15 Критич. ≥16.

Операционные события

Журнал несовершенств реального предприятия + конфликты подразделений + журнал качества данных.

  • 92 события: срывы поставок, частичные отгрузки, экстренные закупки, дефицит кадров, задержки оплат, логистические сбои.
  • 10 межфункциональных конфликтов KPI: продажи vs производство, закупки vs качество, финансы vs снабжение, HR vs производство.
  • Журнал качества данных: задокументированные «шумы» отчётности с объяснением.

Квартальный отчёт совета

10 кварталов 2024-Q1 — 2026-Q2 с выручкой, EBITDA, маржой, чистой прибылью, операционными хайлайтами, стратегическим риском квартала и комментарием менеджмента.

Материалы и себестоимость

9 групп материалов с долями в себестоимости, импортозависимостью, чувствительностью к курсу и инфляции.

Ключевые драйверы

  • ЛДСП/ДСП — ≈ 32% материальной себестоимости (главный драйвер).
  • Фурнитура/метизы — ≈ 26% (включает металл — пока внутри этой группы).
  • МДФ — ≈ 12% (single-source риск).

Влияние на EBITDA при +12%

  • ЛДСП/ДСП +12% → EBITDA −7,2%, безубыточность +2,6%.
  • Фурнитура +12% → EBITDA −4,7%, безубыточность +1,7%.
  • МДФ +12% → EBITDA −2,6%, безубыточность +0,9%.
  • Все материалы +12% → EBITDA ≈ −19%, безубыточность +7,5%.

Точка безубыточности · LIVE

Интерактивная модель с 9 рычагами по группам материалов + ФОТ, энергия, цена, объём, инфляция. Демо-симуляция на тех же константах, что и Excel-модель.

Главный индикатор

«Отклонение от точки безубыточности» = запас прочности %. Цвет:

красный — убыток / ниже безубыточности жёлтый — запас < 10% (риск) зелёный — запас ≥ 10% (прибыль)

Как пересчитывается

КМ = 1 − (VAR_RATIO + MAT_REV × (бленд_шок + инфл) + LAB_REV × ΔФОТ + EN_REV × Δэнергия) / (1+Δцена)

Бленд_шок материалов = Σ (доля группы × шок группы). Например, ЛДСП имеет долю 32% в материальной себестоимости — её шок умножается на 32%.

Все 8 пересчитываемых показателей

  • Доля себестоимости (COGS / выручка)
  • Контрибуционная маржа
  • Валовая маржа
  • EBITDA и EBITDA margin
  • Точка безубыточности (выручка для EBITDA=0)
  • Запас прочности %
  • Операционный рычаг (DOL)
  • Статус прибыльности (зелёный/жёлтый/красный)

BOM и Unit Economics

Спецификация материалов выбранного изделия с нормами расхода и расчёт юнит-экономики (цена, материалы, переменный труд/накладные, КМ, маржа). Рычаги материалов из «Безубыточность LIVE» автоматически пересчитывают себестоимость изделия.

Селектор изделия

В выпадающем списке — все 24 изделия каталога. После выбора пересчитываются 6 KPI изделия + таблица BOM с базовой и модельной ценой каждого материала.

История цен материалов

Индекс цен по 9 группам материалов с базой 2024-01 = 100. Таблица изменений по каждому материалу за период.

  • Серьёзные документированные шоки: ЛДСП +18% за 2024, рост импортной фурнитуры/электрики из-за курса CNY.
  • Цвет изменений: < +12% +12–25% > +25%.

Документооборот

Реестр 131 документа компании всех типов: договоры, счета, заявки, складские, кадровые, производственные.

Что внутри

  • 6 KPI: всего, на согласовании, утверждено, завершено, отклонено, просрочено.
  • Pipeline: канбан по статусам с относительными счётчиками.
  • Таблица: фильтр по статусу, клик по строке открывает модалку документа.
  • Связь с согласованиями: в правой колонке счётчик «N →» — переход в «Центр согласований» с фильтром по контрагенту.

Центр согласований

56 заявок на согласование (платежи, поставщики, закупки, договоры, CAPEX, скидки, кадровые) с SLA, маршрутом, фактическими задержками, эскалациями.

  • KPI: всего, просрочено, на эскалации, отклонено, согласовано, средняя задержка SLA.
  • Фильтры по статусу и по контрагенту (drill-down из реестра документов).

Протоколы собраний

22 протокола органов управления: совет директоров, правление, бюджетный/закупочный/кредитный/кадровый комитеты, производственные совещания.

  • Каждый протокол: повестка, ключевые решения, ответственный, срок, статус.
  • Решения связаны с темами модели (CAPEX покрасочной камеры, второй источник МДФ, кредит 300М, индексация ФОТ).

Контракты и история

10 долгосрочных рамочных договоров (поставщики и клиенты) + хроника компании 2017–2026 (развитие, кризисы, ценовые циклы).

Help Center Help Center › Элементы интерфейса

KPI-карточка

Базовый элемент дашбордов. Показывает один показатель крупным числом с подписью и кратким выводом.

Выручка нетто
191,3 МЛН ₽
за 2026-05 · +5,2% к апрелю

Что в карточке

  • Заголовок с иконкой (тип показателя) — приглушённый цвет (text-2).
  • Значение крупно (Fraunces); единица измерения мелким текстом (МЛН/МЛРД ₽, % и т.д.).
  • Вывод снизу: подписка, период, delta MoM/YoY.

Когда меняется

Карточки реактивны к селектору периода «По»: меняется месяц — обновляется значение и delta.

Help Center Help Center › Элементы интерфейса

Графики и тренды

SVG-графики (линия / столбцы) с тултипами при наведении на точки. Под тенью — тренд-линия. Период оси X управляется селектором «С … По».

  • EBITDA 12 мес — главный график дашборда.
  • Денежный поток, налоги, выручка по каналам — на профильных экранах.
Help Center Help Center › Элементы интерфейса

Таблицы и фильтры

Petrol-glass таблицы с залипающим заголовком, hover-подсветкой строк и горизонтальной прокруткой на узких экранах. Часто перед таблицей — фильтр-чипы по статусу.

Поведение

  • Кликабельные строки в реестрах документов — открывают модалку (см. «Модалка документа»).
  • Цифры в правой колонке — табличные цифры, выровнены по правому краю.
  • Pill-плашки в колонках статуса — цвет отражает зону: ok/warn/crit/info.
Help Center Help Center › Элементы интерфейса

Pill-статусы

Цветные пилюли коротких статусов и категорий.

ok / в норме warn / внимание crit / критично info в процессе черновик
  • ok — норма / соблюдено / исполнено.
  • warn — отклонение, нужно внимание.
  • crit — критично / нарушение / просрочено.
  • info / blue / gray — нейтральные категории.
Help Center Help Center › Элементы интерфейса

AI-инсайт (карточка)

Карточка с цветной полосой слева (по серьёзности), заголовком события, мета-строкой и рекомендованным действием.

⚠ Высокая серьёзность
Падение OEE покрасочного цеха
Метрика OEE: 68% (норма >75%, -7 п.п.) · источник: Production_OEE
→ ТОиР покрасочной линии №1, балансировка

Полоса слева: красная (crit), жёлтая (warn), голубая (info), зелёная (ok).

Help Center Help Center › Элементы интерфейса

Карточка сценария

Карточка одного «what-if» сценария с ключевыми метриками: EBITDA, ЧП, Долг/EBITDA, операц.CF, безубыточность, запас прочности, ликвидность.

  • Базовый сценарий выделен утолщённой рамкой.
  • Чистая прибыль окрашивается в красный при отрицательной.
  • Долг/EBITDA окрашивается в красный при > 3x.
  • Ликвидность — pill ok/warn/crit.
Help Center Help Center › Элементы интерфейса

Gauge безубыточности

Полукруглый индикатор «Отклонение от точки безубыточности». Делится на 30 сегментов, активные подсвечиваются. Цветовая зона зависит от значения запаса прочности.

  • Шкала запаса прочности: −20% … +50%.
  • Цвет: красный (убыток / ниже BEP), жёлтый (запас < 10%), зелёный (запас ≥ 10%).
  • Тонкая горизонтальная полоса под значением показывает позицию на шкале.
Help Center Help Center › Элементы интерфейса

Тепловая матрица

Сетка 5×5: ось X — вероятность (1–5), ось Y — ущерб (1–5). В каждой ячейке коды рисков, цвет ячейки — балл (вероятность × ущерб).

  • Зелёный (≤ 4) — низкий уровень.
  • Жёлтый (5–9) — средний.
  • Оранжевый (10–15) — высокий.
  • Красный (≥ 16) — критический.
Help Center Help Center › Элементы интерфейса

Предупреждения и кассовые разрывы

Индикаторы рисков на executive-кокпите и в прогнозе ликвидности.

  • «Первый кассовый разрыв (16 нед.)» — неделя, в которой остаток упадёт ниже буфера 40М ₽ (если такая есть).
  • «Просроченная ДЗ > 60 дн» — сумма из реестра просрочек.
  • «Открытые операц. события (выс. серьёзн.)» — счётчик.
  • «Ковенанты нарушены (стресс)» — сколько нарушено в combo-стрессе.
Help Center Help Center › Элементы интерфейса

Covenant-индикатор

Строка таблицы ковенантов: порог, текущее значение (база, live), статус, стресс-значение, статус в стрессе, запас до нарушения.

  • ✔ Соблюдён — текущее значение в норме относительно порога.
  • ✖ НАРУШЕН — норматив нарушен (например, в combo-стрессе).
Help Center Help Center › Элементы интерфейса

Модалка документа

По клику на строку реестра документов / согласований / протоколов / контрактов открывается модальное окно.

Что внутри

  • Заголовок: номер и тип документа.
  • Синяя плашка с пометкой: при подключении к платформе здесь будет открываться сам документ — просмотр, печать, скачивание оригинала.
  • Реквизиты записи: контрагент, сумма, даты, маршрут, статус и т.д.
  • Кнопки «Открыть документ» / «Скачать» — неактивны в демо-режиме.

Закрытие — кнопка ✕, клик по фону или клавиша Esc.

Help Center Глоссарий KPI

EBITDA · EBITDA margin

Прибыль до вычета процентов, налогов, амортизации. Главный показатель операционной эффективности бизнеса.

EBITDA = Выручка − Себестоимость − Коммерческие/общехоз. расходы
EBITDA margin = EBITDA / Выручка
< 12% — слабая операционка12–17% — средняя≥ 18% — хорошая

Норма для среднего производства мебели: 18–22%. База модели — 18,2%.

Help Center Глоссарий KPI

Валовая маржа (Gross Margin)

Доля валовой прибыли в выручке. Показывает, сколько остаётся после прямой себестоимости.

Валовая маржа = (Выручка − Себестоимость) / Выручка
< 30% — давление30–36% — внимание36–40% — норма
Help Center Глоссарий KPI

Контрибуционная маржа (Contribution Margin)

Маржа покрытия — доля выручки, остающаяся после переменных затрат. Используется в анализе безубыточности.

КМ = 1 − Переменные затраты / Выручка
< 40% — высокая var-составляющая40–48%≥ 50%

Бленд база модели — 50,9%. Реагирует на цены материалов, ФОТ, энергию, цену продажи.

Help Center Глоссарий KPI

Точка безубыточности (Break-even Point)

Уровень выручки, при котором EBITDA = 0 (операционный убыток отсутствует, но и прибыли нет).

BEP = Постоянные затраты / КМ
Выручка < BEP — убытокВыручка > BEP — прибыль
Help Center Глоссарий KPI

Запас прочности (Safety Margin)

Насколько выручка выше точки безубыточности. Чем больше, тем устойчивее бизнес.

Запас прочности = (Выручка − BEP) / Выручка
< 10% — риск10–20% — умеренно≥ 30% — комфортно

База модели — 35,8%. Это главный индикатор «Отклонение от точки безубыточности».

Help Center Глоссарий KPI

Операционный рычаг (DOL)

Чувствительность EBITDA к изменению выручки. Высокий DOL = резкое падение EBITDA при снижении выручки.

DOL = Маржинальный доход / EBITDA
< 3,0 — норма3,0–4,5> 4,5 — высокий рычаг

База модели — 2,79x.

Help Center Глоссарий KPI

Долг / EBITDA

Сколько лет EBITDA нужно, чтобы погасить долг. Главный ковенант банков.

Долг / EBITDA (LTM)
< 2,5x — комфорт2,5–3,0x — внимание> 3,0x — нарушение ковенанта
Help Center Глоссарий KPI

DSCR · ICR

DSCR — покрытие обслуживания долга. ICR — покрытие процентов прибылью.

DSCR = (EBITDA − налог) / (Проценты + тело)
ICR = EBIT / Проценты
DSCR < 1,25x — нарушениеDSCR ≥ 1,25x · ICR ≥ 3,0x — норма

База модели: DSCR 4,9x · ICR 10,1x.

Help Center Глоссарий KPI

DSO / DIO / DPO · цикл оборотного капитала

DSO — период инкассации (дни от продажи до получения денег). DIO — оборот запасов. DPO — отсрочка оплаты поставщикам. CCC = DSO + DIO − DPO.

CCC = DSO + DIO − DPO
CCC < 60 дн60–80 дн> 80 дн — заморожен оборотный капитал

База модели: DSO 49,9 · DIO 60,3 · DPO 49,6 · CCC 60,6 дн.

Help Center Глоссарий KPI

Ликвидность

Способность вовремя платить по обязательствам. Текущая ликвидность — отношение оборотных активов к краткосрочным обязательствам.

Текущая ликвидность = Оборотные активы / Краткосрочные обязательства
< 1,2 — риск нарушения1,2–1,5 — умеренно≥ 1,5 — комфорт

Дополнительно: прогноз ликвидности 16 недель помечает «кассовый разрыв» при остатке ниже буфера 40М ₽.

Help Center Глоссарий KPI

Ковенанты

Финансовые условия кредитного соглашения с банком, при нарушении которых банк вправе пересмотреть условия или потребовать досрочное погашение.

Чистый долг/EBITDA ≤ 3,0x · DSCR ≥ 1,25x · ICR ≥ 3,0x · Тек. ликв. ≥ 1,2 · Капитал/Активы ≥ 0,30
Все соблюденыХотя бы один нарушен — переговоры с банком

В стресс-сценарии «Комбо-стресс» нарушаются 4 из 5 ковенантов модели.

Help Center Help Center › Аналитика

Как работают сценарии

13 предрассчитанных «what-if» сценариев, каждый — отдельная колонка с независимыми допущениями (Δ объёма, Δ цен, Δ материалов, Δ ФОТ, Δ энергии, Δ CAPEX, Δ долга).

Список сценариев

  1. Базовый
  2. Новый завод (3-я площадка) — CAPEX 450М, долг +300М
  3. Новый склад (Самара-2) — CAPEX 120М, долг +80М
  4. Крупный госконтракт — объём +12%, скидка 2%
  5. Новый кредит 300М (оборотка)
  6. Рост ЗП +15%
  7. Рост цен на энергию +30%
  8. Инфляция закупок +12%
  9. Рост курса CNY/EUR +20%
  10. Логистический кризис
  11. Спад продаж −20%
  12. Сезонный спад (Q3)
  13. Комбо-стресс
Сценарии — независимые карточки, они не реагируют на рычаги материалов. Оперативная чувствительность — в разделе «Точка безубыточности · LIVE».
Help Center Help Center › Аналитика

Стресс-сценарии

«Стресс» означает несколько одновременных неблагоприятных шоков. В платформе это сценарий «Комбо-стресс»: объём −10%, цены −1%, материалы +10%, ФОТ +8%, энергия +15%, инфляция +5%, новый долг +150М.

Что показывает в стрессе

  • EBITDA падает с 357М до 76М (−79%).
  • Чистая прибыль становится отрицательной.
  • Долг/EBITDA взлетает до 4,4x.
  • Нарушаются 4 из 5 ковенантов.
  • Ликвидность помечается как «Низкая (риск)».
Help Center Help Center › Аналитика

Драйверы материалов

9 групповых рычагов в «Точка безубыточности · LIVE» — независимые. Каждый материал имеет:

  • базовую цену (из истории),
  • долю в материальной себестоимости,
  • импортозависимость и CNY-вес — реакция на курс,
  • чувствительность к общей инфляции.

Формула модельной цены

Цена_модельная = Базовая × (1 + Шок_группы + Инфляция × Чувствит. + Импорт% × (CNY-вес × ΔCNY + (1−CNY-вес) × ΔEUR))

Это значение подставляется в BOM и пересчитывает себестоимость каждого изделия.

Help Center Help Center › Аналитика

Чувствительность

Таблица показывает изменение КМ, EBITDA и точки безубыточности при шоке +12% по каждой группе материалов и по всем сразу. Формат: «материал +12% → ΔEBITDA …% / Δбезубыточность …%».

Топ-3 драйвера

  • ЛДСП/ДСП — главный (доля 32%).
  • Фурнитура/метизы — второй (24%).
  • МДФ — третий (12%, но с single-source риском).
Help Center Help Center › Аналитика

Как AI формирует инсайты

Лента инсайтов формируется на основе rule-based правил: метрика выходит из нормы → создаётся событие с категорией, фактом, порогом, отклонением и серьёзностью.

Категории правил

  • Маржа (gross/EBITDA margin отклоняется MoM/YoY)
  • Ликвидность (покрытие оттоков, падение cash)
  • Дебиторка (DSO vs DPO, просрочка 90+)
  • Запасы (DOI, неликвиды)
  • Налоги (нагрузка)
  • Концентрация (ТОП-клиенты, ТОП-поставщики)
  • Производство (OEE, брак, узкие места)
  • Закупки (импорт, ценовые шоки)

Инсайты сортируются: критические → внимание → инфо → норма. Текст рекомендованного действия привязан к каждому правилу.

Help Center Help Center › Аналитика

Безубыточность LIVE

Каскад пересчёта при движении любого рычага:

1
Рычаг: изменилась цена группы материалов / ФОТ / энергия / объём / цена продажи.
2
BOM: пересчитывается материальная себестоимость каждого изделия.
3
Юнит-экономика: пересчитывается КМ и КМ% по изделиям и средневзвешенно.
4
Точка безубыточности: пересчитывается BEP, запас прочности, операционный рычаг.
5
Главный индикатор: меняется «Отклонение от точки безубыточности» и его цвет.

Все формулы — те же константы, что и в Excel-модели (REV_BASE 1,962 млрд, FIXED 641 млн, MAT_REV 0,295, LAB_REV 0,145, EN_REV 0,051, CM_BASE 0,509).

Help Center Help Center › Документооборот

Статусы документов

Жизненный цикл документа проходит через 6 статусов:

  • Черновик — документ создан, ещё не отправлен на согласование.
  • На согласовании — идёт по маршруту утверждения.
  • Утверждён — согласован, готов к исполнению.
  • Отклонён — возвращён на доработку.
  • Завершён — исполнен полностью.
  • Просрочен — превышен срок согласования или исполнения.
Help Center Help Center › Документооборот

Pipeline и SLA

Pipeline (канбан) в разделе «Документооборот» — горизонтальный набор колонок-статусов с счётчиками и относительной полосой объёма.

SLA (Service Level Agreement) — норматив времени на согласование, в днях. Зависит от типа документа: счёт-фактура — 3 дня, договор — 10 дней, CAPEX-заявка — 14 дней.

  • Фактическое время «в работе» сравнивается с SLA — рассчитывается «Задержка» (+N дн или «в срок»).
  • При превышении SLA на 3+ дня и отсутствии решения — статус меняется на «На эскалации».
Help Center Help Center › Документооборот

Эскалации

Эскалация — перевод заявки на более высокий уровень принятия решения при превышении SLA или возникновении конфликтов.

  • Маршрут эскалации обычно: исполнитель → руководитель отдела → ФД / ГД.
  • В реестре эскалации помечены статусом «На эскалации» (оранжевая пилюля).
  • Сумма зависших платежей по эскалациям и просрочкам — в сводке Центра согласований.
Help Center Help Center › Документооборот

Центр согласований — детально

56 заявок с маршрутами, SLA, фактическими задержками. Типы: согласование платежа (плановый/экстренный), нового поставщика, заявки на закупку, договоров поставки/продажи, CAPEX-заявок, скидок, кадровых решений.

Drill-down из документов

В реестре «Документооборот» в правой колонке — счётчик «N →»: количество связанных согласований по тому же контрагенту. Клик переводит в «Центр согласований» с фильтром по контрагенту (отображается чип «Документ: ХХХ ✕», который можно сбросить).

Help Center Помощь

FAQ — частые вопросы

Почему сценарии не меняются от рычагов материалов?
Сценарии — независимые карточки с собственными допущениями. Это сделано намеренно, чтобы можно было сравнивать предрассчитанные «what-if». Для оперативной чувствительности к материалам — раздел «Точка безубыточности · LIVE».
Где увидеть кассовый разрыв?
«Операции → Казначейство» → таблица «Прогноз ликвидности (16 недель)». Недели с пометкой «РАЗРЫВ (ниже буфера)» — кассовые разрывы. На «AI-инсайты · Executive» в индикаторах сверху показано «Первый кассовый разрыв — Неделя Нхх».
Что значит «Снабж→ОТК→Юр→ФД» в заявках?
Это маршрут согласования: документ последовательно проходит через перечисленные роли. ФД — финансовый директор, ГД — генеральный, ОТК — отдел технического контроля, Юр — юрист.
Как открыть оригинал документа?
В демо-режиме реквизиты документа показываются в модалке (клик по строке реестра). При подключении к корпоративной системе документооборота кнопки «Открыть документ» / «Скачать» станут активными и будут открывать сам файл.
Что показывает «Отклонение от точки безубыточности»?
Это запас финансовой прочности в процентах: насколько выручка выше точки безубыточности. Зелёный — комфорт (≥ 10%), жёлтый — риск, красный — убыток (выручка ниже BEP).
Почему ЛДСП — главный драйвер?
У ЛДСП самая большая доля в материальной себестоимости (≈32%). При шоке +12% по ЛДСП EBITDA падает на 7,2% — больше, чем от других групп. Поэтому хедж цен и второй поставщик плит — приоритетные меры.
Что произойдёт в стресс-сценарии?
«Комбо-стресс» — одновременная реализация нескольких шоков. EBITDA падает с 357М до 76М, чистая прибыль становится отрицательной, нарушаются 4 из 5 ковенантов. Это маркер запаса устойчивости.
Как работает селектор периода?
«По» меняет текущий месяц для всех KPI. «С» меняет начало диапазона для графиков динамики (12 мес, LTM/YTD). Нажмите «Применить» — пересчёт не автоматический.